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奋战“双目标”我们在行动
发布日期:2021-04-03    作者:苏利明    
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近期,威尼斯手机版所有网站正如火如荼地开展“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”大讨论活动,龙钢公司炼钢厂闻令而动,全员扛死肩、硬负责,多措并举,抓好“三个着力点”,全力以赴打赢“三大翻身仗”。

奋战“双目标”我们在行动

思想传导重头戏,层层压实破难关

坚持“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”的经营理念,两眼向内、自我加压,以效益决定“口袋”,树立全员过“紧日子”思想,通过层层传导,分解任务目标,切实发挥各级人员“三牛”精神和“马真”精神,同时实施精细化成本管理模式,对各项管理制度进行梳理完善,对成本任务层层分解,细化到日、周、月,将各项指标分解落实到班组、个人,使各环节处于受控状态,全面助推生产经营再上新台阶。

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把好安全基本盘,紧盯目标保结果

该单位牢固树立“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,超前预防、严抓细管,把好安全关口,扎实开展“严规范、反三违、抓典型、添措施”专项整治活动,坚持周统计汇总、周例会通报的形式,严控严防各类违章行为。坚持即查即改,以检查促整改,对查出的问题明确责任,认真督办。对现场难以整改的问题,制定针对性防控措施及应急处置措施,确保所有隐患受控,运行风险降至最低。同时开展“最牵挂的人”安全“一对一”帮扶活动,从人员行为、安全技能、身体状况、精神状态四个方面,对排查出的员工,建立三级结对帮扶档案,加强对薄弱人员、薄弱环节的管控。

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深挖内潜降成本,提质增效有妙招

为进一步降低钢铁料消耗,该单位在原料质量提升上想办法,建立原料质量竞争评价体系,降低转炉渣料消耗,不断优化生产工艺,稳定转炉操作,降低吹损,提高钢水收得率。同时借助智能化检测设备,利用烟气分析、声纳化渣、投弹系统、智能化炼钢系统提高转炉终点命中率和不倒炉出钢比率。实施少渣冶炼,开展留渣操作,有效利用渣中全铁;优化钢渣处理工艺,循环利用钢渣副产品,优化配加方式,提高含铁原料配加量,实施出钢工序、吹氩站工序配加清洁废钢,提高有益元素收得率。(龙钢公司 苏利明)

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